—Фрейм РЕЗУЛЬТАТА. Используя этот фрейм, менеджер устанавливает следующее целевое состояние или результат, который является немедленной заботой транзакции. Будучи установленным, этот фрейм предоставляет явный стандарт релевантности и эффективности, внутри которого информация может быть организована.—Фрейм ВОЗВРАТА. Этот фрейм предоставляет механизм сделать обзор и отследить развитие информационных карт, которые релевантны установленному результату.—Фрейм КАК ЕСЛИ БЫ. Этот фрейм предоставляет технику создания контекста для доступа к информации, которая иначе была бы недоступна из-за некоторого ограничения текущего состояния. (c. 265)
(Ag)Некоторые люди будут делать (Vc)опытный/экспериментальный семинар, на котором вы будете подвержены тому чтобы (Vr) смотреть и слушать личность, которая сравнительно (K) компетентна в большинстве, или по крайней мере части, дел, (Ag) называемых «профессиональная коммуникация». Они будут (Vc)демонстрировать своим поведением, что они достаточно (Vr) компетентны в (K) реализации неких типов вещей. Если вы удачливы и вы сохраняете ваши сенсорные аппараты открытыми, вы научитесь как делать некоторые из вещей которые делают они.Сравнительно - в этом месте я бы сделал переход от Vc к Vr.Компетентны - это я бы отнес к Vr.Если вы удачливы - это я бы отнес к Vc.