>>Законы, по которым некие клиенты переходят туда-сюда между >>сходными фирмами/продуктами/сервисами определяются/проще всего >>описываются нашей моделью ЦИ.Это сильное замечание. На рынке B2C да, на рынке B2B мне кажется играют роль другие факторы.З.Ы. А как мы перескочили с поиска альтернативы руководителю на переходы клиентов?
>>Монолог собственника, если я правильно понял.Конечно>>Бизнес дело очень рискованное. Вывод тривиальный.Это с чего вдруг???? Устойчивый и развитый бизнес при внимании к нему владельца и консервативной политике далеко не самое рискованное в этой жизни.
Я сам владею по-несчастью таким ресурсом.И когда он пару раз вытягивает тебя фантастическим образом в последний момент из полной ж. - ты уже никогда не будешь другим, потому что этот ресурс будет владеть тобой. А не ты им. Но, этот ресурс для молодого тела/ума. Или для особенного образа жизни.За исключением коленей! Сделай их здоровыми прямо сейчас, иначе в глубокой старости ты будешь неспособен подняться на ноги!Но, ценность передвижения на своих ногах могут отметить только глубокие старики. И эта ценность - как жизнь.
И основной мой мотив в этом варианте диалога (в исполнении моего в него вмешательства) был показать это Еугзолу, потому что он неявные логические связки с самого начала просто стал пропускать.Угу, спасибо, осознал :)
Например обстоятельства. Но по сути это стимуляция желания прикладывать усилия. Мало кто любит быстро бегать, но от медведя в лесу все ломанутся только так )
Смотри, ты написал две фразы. И ты все время пишешь по две фразы. Так что по алгоритму мета-моделирования я должен все время пытаться выяснить как это две фразы-мысли связаны/не связаны между собой.Получается, выявляются ПОДСОЗНАТЕЛЬНЫЕ СВЯЗИ. Которые обозначены изначально только тем, что связываемые сущности расположены последовательно, но нет никакого прямого указание на наличие связи между ними.