Собираются руководители собственники и решают что сейчас важнее. Определяют для себя минимально-приемлемые показатели других параметров. Здесь очень по разному может быть.

---

Например - мы должны увеличить долю рынка, сохраняя безубыточность.

Это не буквализм.

Родари это не буквализм.

Про это больше всего знают исчезнувшие нагвалисты. Кастанеда как-то обмолвился, что поза сновидения влияет на положение и движение точки сборки в сновидении. Но, он так и не описал эти вещи подробно.

---

Из других мест нагвализма мы знаем:

---

--спать следует головой на восток

---

--если сон после негативных переживаний, то лучше спать сидя в кресле

---

--ресурсный сон: на животе, с подушкой на спине(!), в теплых носках и без одеяла

---

...отдельными перлами даны описания сна типа "на постели из энергетических струн". :)

Реакция на собственную экспрессию запускает собственные ментальные процессы.

Это не живая коммуникация, а постановочные приколы по сценарию, который соблюдают обе стороны!

Надо составить план. И организовать циклы.

Каковы используются типовые способы/приемы приведения в соответствие/связывания всего этого: доли рынка, примерной прибыли, динамики этих показателей, текучки кадров, зарплаты и т.д.?

Мы к этому пришли, используя алгоритм "свободного" мета моделирования.

Такие сложные конгломераты иерархий следует/лучше поверх всего упаковать в одну собирательную иерархию принятия решений/ценностей, которая основана на финальной поведенческой альтернативе типа: куплю - не куплю.