РЕЗУЛЬТАТ 4 ?

---

Ты додумался до этого сам, по ходу ответов на вопросы.

В том то и дело что нет! И информации у него куда меньше.

Это не проблема. Старый пример подойдет?

Какая информация нужна? И где можно почитать про это?

А догадываюсь, что иерархия. И не одна. И это решение В ВЫБОРЕ МЕЖДУ НЕСКОЛЬКИМИ ИЕРАРХИЯМИ.

---

И в этом месте, если продолжать, надо переходить на определенный конкретный случай.

Тогда еще более дурацкий вопрос - что значит проработка?

Хорошо. Думай сколько угодно или даже откажись отвечать как степень свободы.

Поскольку в груди уже есть одно референтное чувство, то хорошо бы более точно указывать где и что чувствуется.

На рынке есть порядка 1000 органиций чаще всего сильно отличающиеся от той, для которой решается задача. Похожих - единицы. Сильно похожих - нет.

Например, ты знаешь можешь или не можешь провести переговоры так, чтобы и клиенты счастливы и норма прибыли выдержана. Может быть проблема в том, что ты не можешь организовать сомвестную работу нескольких подразделений.

---

Здесь у меня появилась мысль, что нужно вычленить проблемы, решение которых нельзя делегировать. А можно решить проблему или нет определяется компетенциями, которые в принципе можно проверить на собеседовании.

---

Т.е. условно говоря всегда можно понять конкретную проблему, понять что даст ее решение и поискать на рынке человека, который эту проблему может решить.

---

Т.е. все таки когда ты сам руководишь, задача проще. Наверное основная проблема в исходно озвученной задаче - как принять решение при недостатке информации...