(офф, а что у нас с кардиограммой?)

---

Ну, поскольку ты выбрал для тренировки предельно жесткую структуру декодера, то она вызывает вполне определенные ассоциации. Жесткую, потому, что фактически, нет синонимов для опорных объектов. Сократим твой текст по ключевым словам в первой и последней строке каждого стишия. Получим:

---

Небо... слеза - неба звезды

---

Звезды - небо... слеза - перья

---

Небо... слеза - капли звезд

---

Т.е. у нас по содержанию получается указание на некую эээ птицу-вселенную(?), капли слез которой являют/рождают собой звезды. :)

---

Вообще, такие структуры мне тот час же напоминают, например, так называемые "венки сонетов". Я не слишком начитан в этой сфере. Но, вот, венок сонетов Волошина прямо таки и стоит перед глазами:

---

Максимилиан Волошин

---

Corona astralis (Звездная корона)

---

Венок сонетов

---

http://www.kostyor.ru/poetry/voloshin/?n=18

---

венок сонетов

---

https://www.google.ru/#hl=ru&newwindow=1&tbo=d&output=search&sclient=psy-ab&q=%D0%B2%D0%B5%D0%BD%D0%BE%D0%BA+%D1%81%D0%BE%D0%BD%D0%B5%D1%82%D0%BE%D0%B2+%D0%B2%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D1%88%D0%B8%D0%BD&oq=%D0%92%D0%B5%D0%BD%D0%BE%D0%BA+%D1%81%D0%BE%D0%BD%D0%B5%D1%82%D0%BE%D0%B2+&gs_l=hp.1.7.0l10.3370.11752.1.15810.14.12.0.2.2.2.762.5535.0j1j1j1j5j3j1.12.0...0.0...1c.1.0j5oigKk8JM&psj=1&bav=on.2,or.r_gc.r_pw.r_qf.&bvm=bv.1355534169,d.bGE&fp=8009d268bf6c1d76&bpcl=40096503&biw=1251&bih=739

[4-1479] Одним из наиболее мощных и прямых вмешательств в этом случае является ознакомление нового руководителя с понятием контроля за качеством информации. Это позволит вам сделать для вербальной информации то же самое, что сделала новая технология для аэрофотосъемки. Это позволит вам контролировать уровень детальности информации. Вы можете потребовать крайне детализированной информации высокого качества или же можете свести информацию к простому решению: сигналу "идет", "не идет".

---

[4-1480] Если вы научили этому руководителя, у него возникает чувство, что он способен контролировать качество информации по всей информационной сети, которая ведет от его стола к каждому рабочему месту. Если он не уверен в том, что его планы и решения могут быть переданы, причем при поддержке высокого уровня представления информации через всю информационную сеть, которая должна ответить на вводимые им изменения, то он не будет вводить никаких изменений. Он оставит все, как есть, в налаженном порядке и именно поэтому мы сталкиваемся с традиционной посредственностью и консерватизмом в бизнесе. Любое изменение заставляет рисковать правильной инвентаризацией информации. Сбой может случиться в каждом звене цепи. Следовательно, консерватизм весьма оправдан.

---

[4-1481] Если руководитель владеет контролем над качеством информации, он может вводить изменения, будучи уверенным, что его решения будут переданы детально и верно. В этом случае он может ввести новые стандарты высокого качества, которые заменят стандарты посредственности.

---

[4-1482] Если руководитель в достаточной мере оценил полезность понятия контроля за качеством информации, он будет достаточно чувствительным в тот момент, когда вступает в новую должность. Он будет осознавать, что его подчиненные, коллеги и начальники имеют определенные требования к качеству информации, которая к ним поступает. Во многих случаях мы можем научить руководителя, вступающего в новую должность, установлению позитивной рамки. Он может это сделать, сказав своему новому персоналу примерно следующее: "Я понимаю, что с этого момента я присоединяюсь к слаженно работающей команде и т.п. ", затем он открыто выносит на обсуждение понятие качества информации, и затем он должен выполнить определенные действия, направленные на необходимое приспособление.

---

и т.д

---

"Рефрейминг"

---

Получается, Precision, тоже совместная разработка БиГов, так и не дошедшая в то время до логического финала.

Вчера уже времени не было писать много - автор я. Сначала выписал все объекты траектории, по которым хотел пройти, написал три цикла предложений к каждому, а потом как-то само собой все свелось именно к такому виду. Изначально была цель сделать именно в художественном стиле, но окончательная форма пришла непосредственно в процессе.

Совершенно верно.

Пружины передней и задней подвесок. У машины в подвеске типично четыре пружины.

Упругие - не пробиваются на кочках (нет ударов подвески в отбойники).

---

Сухие - на вид. Рабочая стойка покрыта сухой пылью, грязью и т.п. Мокрая стойка в буквальном смысле мокрая от подтекающего масла.

---

Правда, стойка с газовым наполнением не будет иметь масляных подтеков. Но, это не наш случай.

---

--Ну, а Эриксон таких сразу же переводил в сомнамбулическое состояние и все дела. :)

---

--Так я и вокруг таких же замудренных собираю. И как мне к ним применять техники, в сомнамбулический транс тоже вводить? :))

---

Конечно. Поэтому ты и изучаешь с такой охотой около-гипнотические техники.

---

Мне нужны нормы для того, чтобы получать что я хочу, в условиях объективно хренового сервиса везде вокруг, с минимальными затратами собственных времени/сил.

---

ТЕБЕ НУЖНО ИНТУИТИВНОЕ СРАБАТЫВАНИЕ УКАЗАННЫХ/ИСКОМЫХ ТОБОЮ НОРМ.

---

Мне нужны нормы, чтобы настраивать общение и отношения с друзьями и подругами, у которых почти всегда не сходятся ээ вкусы с моими. Вот, скажем, я больше среднего общительный, если уж ээ вышел на люди :)),

---

ИНТУИТИВНОЕ СРАБАТЫВАНИЕ...

---

при этом мне встречаются/притягиваются такие же общительные люди.

---

Хорошо.

---

А общаться с ээ интровертами как я сам - скучно

---

Свой среди чужих, чужой среди своих.

---

И нужны нормы отношений с родителями. Со всеми их ожиданиями и претензиями, справедливыми или нет, в мой адрес :))

---

ИНТУИТИВНОЕ СРАБАТЫВАНИЕ...

---

Комплиментарность, а не симметричность, по поведению наблюдаемых жизненных норм других людей, это просто выводит меня из себя, серьёзно :)) Вот, скажем, банальная бытовая ситуация, меня бесит, когда таксисты начинают этак по-панибратски разговаривать на общие темы.

---

Ты имеешь такое чувствительное ЭГО?

---

С одной стороны, я знаю, что изредка встречаются и нормальные; с другой стороны, я сам не таксист, никогда им не был, и вряд ли буду, но какие-то ближайшие ассоциативные примеры рабочего общения, в котором я сам в роли ээ обслуживающей персоны ээ учтиво относился к клиенту, у меня есть.

---

В нынешние времена все нормы рушатся. Здание мира начинает понемногу крениться и рушиться. Титаник начинает оседать носом в воду. А ты ищешь нормы?

---

С другой стороны, у меня есть норма, что к людям старше себя надо относиться с уважением в любом случае. Вот и конфликт норм неразрешимый :)

---

Во всех этих случаях требуется терапевтическая процедура Стива А. "Сдвиг критериев важности". Типа субмодальная коррекция критериев требуется. И все.

---

Хм, а что задаёт шаги/движение такой эволюции? Ну, вы наверное сейчас мне скажете, мол всё подряд задает, любые техники себе- и тебе-изменений :)

---

Нет не любые. А одна конкретная. "Сдвиг критериев важности".

---

может быть и субмодальные техники это территория союзников? :)

---

Нет, субмодальные техники это ИЗВЕСТНОЕ.