> Но, она не будет такой эффективной как картотека.

да, подобный эффект замечен во многих областях. Навскидку

- списки ToDo у большинства людей значительно лучше работают на бумаге или в тетради, чем в электронной форме
- долговременные проекты оказываются устойчивее, если они вынесены на разнообразные физические объекты, как-то доска с планом, специальный рабочий стол для этого занятие итп.
- даже список покупок поначалу удобнее иметь на бумажке, чем в виде Email или SMS

> потому что С КАРТОЧКОЙ НАДО НЕВЕРБАЛЬНО ПОВОЗИТЬСЯ НАМНОГО БОЛЬШЕ ЧЕМ С ЗАПОЛНЕНИЕМ ЭЛЕКТРОННОЙ БАЗЫ.

но - есть надежда, что по мере накопления опыта систематической работы с электронными носителями, и особенно по мере накопления опыта ГРУППОВОЙ работы такого вида, интериоризация будет происходить и с этой формой артефактов. И тому тоже есть примеры:
- системы Issue Tracking в крупных и средних компаниях - проблема является реальной тогда и только тогда, когда она заведена в базу для отслеживания. Номер проблемы ("ticket") - ее признак существования.
- сообщества, организованные вокруг форумов, списков рассылки и ЖЖ.

В чем мне было бы интересно разбираться в этой связи - явление "прокрастинации" или рассеянного внимания ведет к тому, что компьютер общего назначения во многом диктует оператору хаотическую, бессмысленную для оператора активность. То есть задумка вести тот же ТоДо в электронной форме сталкивается с проблемой "Чтобы осмысленно пользоваться компьютером, мне нужно перед влючением монитора записать на бумажке, чем конкретно я буду заниматься. Иначе спустя часы я обнаружу, что сделал много ненужного и мало нужного".

(кстати, включая монитор, я вовсе не собирался писать этот коммент :)

с интересом прочитал статью. Вот, оказывается, как выглядит современное психологическое исследование! Корреляции, распределения, статистические эксперименты с полученными данными... Психология пытается быть физикой, ну или хотя-бы химией, параллельно активно заимствуя модели у информатики. Ню-ню :)

На этом фоне непонятно - а как моделировать без доступа к носителям навыка? Про них, увы, вообще ничего не написано в статье кроме способа выделения и количества обнаруженных.

А навык, само собой, очень интересный. Особенно учитывая всеобщий тренд в сторону "порхающего внимания"

вполне себе интерфейс ))

я бы даже сказал, из важных, базовых!

красивая фотка :)

буду благодарен за торрент-файл на zharkt@gmail.com

отправил адрес и телефон личным сообщением

:) верно - два года прошло...

На том же месте - на "Чернышевской".

Желающие записываются в комментах.

да уж, совсем не с первого раза :)

"Деконцентрация" это скорее программная, "идеологическая" по Метонимусу книга. В собственно обучении у Бахтиярова сочетается концепция/идеология и масса разнообразных упражений.

Впрочем, в этой теме это скорее offtopic

(1) И переводить. Критична скорость. Умеренно быстро - нет проблем. Предельно быстро. С задней переферии (поворот головы) на фронтальную фигуру. С задней фигуры на фронтальную периферию. Доли секунды. Ответственность. Скорость движения в плотном потоке под/за сотню.

да, согласен. Для быстрого полного поворота удобнее моргнуть, потеряв при этом периферию, и еще раз моргнуть - для восстановления. Поворот головы на предельной скорости в "полном объеме", видимо, довольно затратен.


(2) "Бахтияров и его последователи много и продуктивно с этим работают ("Деконцентрация")." - А кто бы спорил что продуктивно. При этом, в придачу превращая/пиаря непременно сверхчеловека. Вход за руп. А выход почем?


не уверен, что я правильно понял вопрос про выход. Если важно - уточни вопрос. Я занимался по методикам Бахтиярова примерно год под его руководством и с Александром Вороновым. Считаю это важной частью себя.


(3) А у нас все скромно. Сначала/сразу пользуешься моргательным разделителем и соревнуйся по точности/скорости ты хоть со сверхчелоевеками/хоть еще с кем. Т.е. - техническая сторона - отдельно. А идеологическая - отдельно.


технически такой разделитель, скорее всего, очень эффективен именно для вождения. Я, похоже, не совсем отследил контекст и говорил о принципиальной возможности.