Re: Шаги диалога ведите обязательно под слайдами!  ↑

Из общих соображений. Средней сложности проблему/задачу, решение которой не включает создание чего-то радикально нового. По которой вам будет удобно здесь вести диалог.

Вот ещё известные возможные синонимы к слову "проблема":
- что бы вы хотели чтобы имело место, но что-то этому мешает
- что бы вы не хотели чтобы было, но оно есть/появляется

Всё, надо подробнее разбираться с процедурами Разведки и Оценки. Под них уже дальше подгонять задачу.

Предлагаю
- найти/выписать что есть в Precision на эту тему
- проанализировать транскрипты из Precision и дополнить алгоритм пп.1
- сделать бриф-обзор бизнес-подходов к планированию и оценке на по гуглу :)

Пока предварительный вывод по этапу I Определение разницы. Проблема всегда рассыпается на несколько взаимосвязанных реальностей. Например, в данном случае.

I. Основная субъективная реальность проблемы
 1. Поведение машины на дороге - издаваемые ей звуки и др.
 2. Машина на стоянке - впечатление от осмотра и др.
II. Вторичная социальная реальность проблемы
 1. Заключения диагностики
 2. Заключения знакомых специалистов
   а) Что они говорят
   б) Подтверждение их квалификации - проф. статус
   в) Подтверждение их квалификации - иные признаки
III. Финансовая реальность
 1. Время по пунктам
 2. Деньги по пунктам

По моему впечатлению, проблема ВСЕГДА распадается на разные связанные реальности/контексты. Мне кажется возможно создать исчерпывающий список таких реальностей для любой проблемы. Пресижн этот вопрос каким-то образом обошел. Надо посмотреть, как они в действительности с этим справляются.

Это важные мысли: про связанные контексты, про список реальностей, про пробелы в пресижн и т.п.

Но, моя бедная машинка так и не отремонтирована :)

И у меня, просто, кругом идет голова от кучи проблем, связанных с организацией и проведением этого ремонта. Нельзя ли как-то мне помочь в этом? :)