Re: Шаги диалога ведите обязательно под слайдами! ↑
eugzol в посте Metapractice (оригинал в ЖЖ)
18 комментариев
сначала старые сначала новые
Пока мы редактировали - да.
Но, слайды и делались для того, чтобы их использовать в качестве интерфейсов реального диалога!
Теперь, редактирование в первом приближении закончилось. Теперь используем эти слайды.
А если потребуется их редатировать2, то придется делать и отдельно выкладывать новую их серию.
Но, слайды и делались для того, чтобы их использовать в качестве интерфейсов реального диалога!
Теперь, редактирование в первом приближении закончилось. Теперь используем эти слайды.
А если потребуется их редатировать2, то придется делать и отдельно выкладывать новую их серию.
Понятно. Тогда предлагаю вам побыть субъектом :)
Ну, ладно. Но, я плохой субъект.
Какую тему будем подбирать/искать?
Какую тему будем подбирать/искать?
Из общих соображений. Средней сложности проблему/задачу, решение которой не включает создание чего-то радикально нового. По которой вам будет удобно здесь вести диалог.
А как должна быть первоначально сформулирована проблема?
Лаконично. Но, в Precision более мягкие критерии на длину реплики, чем в метамодели. Так что от одной короткой фразы до одного короткого абзаца.
Вот ещё известные возможные синонимы к слову "проблема":
- что бы вы хотели чтобы имело место, но что-то этому мешает
- что бы вы не хотели чтобы было, но оно есть/появляется
- что бы вы хотели чтобы имело место, но что-то этому мешает
- что бы вы не хотели чтобы было, но оно есть/появляется
Да, это понятно.
Всё, надо подробнее разбираться с процедурами Разведки и Оценки. Под них уже дальше подгонять задачу.
Предлагаю
- найти/выписать что есть в Precision на эту тему
- проанализировать транскрипты из Precision и дополнить алгоритм пп.1
- сделать бриф-обзор бизнес-подходов к планированию и оценке на по гуглу :)
Предлагаю
- найти/выписать что есть в Precision на эту тему
- проанализировать транскрипты из Precision и дополнить алгоритм пп.1
- сделать бриф-обзор бизнес-подходов к планированию и оценке на по гуглу :)
Хорошо.
Пока предварительный вывод по этапу I Определение разницы. Проблема всегда рассыпается на несколько взаимосвязанных реальностей. Например, в данном случае.
I. Основная субъективная реальность проблемы
1. Поведение машины на дороге - издаваемые ей звуки и др.
2. Машина на стоянке - впечатление от осмотра и др.
II. Вторичная социальная реальность проблемы
1. Заключения диагностики
2. Заключения знакомых специалистов
а) Что они говорят
б) Подтверждение их квалификации - проф. статус
в) Подтверждение их квалификации - иные признаки
III. Финансовая реальность
1. Время по пунктам
2. Деньги по пунктам
По моему впечатлению, проблема ВСЕГДА распадается на разные связанные реальности/контексты. Мне кажется возможно создать исчерпывающий список таких реальностей для любой проблемы. Пресижн этот вопрос каким-то образом обошел. Надо посмотреть, как они в действительности с этим справляются.
I. Основная субъективная реальность проблемы
1. Поведение машины на дороге - издаваемые ей звуки и др.
2. Машина на стоянке - впечатление от осмотра и др.
II. Вторичная социальная реальность проблемы
1. Заключения диагностики
2. Заключения знакомых специалистов
а) Что они говорят
б) Подтверждение их квалификации - проф. статус
в) Подтверждение их квалификации - иные признаки
III. Финансовая реальность
1. Время по пунктам
2. Деньги по пунктам
По моему впечатлению, проблема ВСЕГДА распадается на разные связанные реальности/контексты. Мне кажется возможно создать исчерпывающий список таких реальностей для любой проблемы. Пресижн этот вопрос каким-то образом обошел. Надо посмотреть, как они в действительности с этим справляются.
Это важные мысли: про связанные контексты, про список реальностей, про пробелы в пресижн и т.п.
Но, моя бедная машинка так и не отремонтирована :)
И у меня, просто, кругом идет голова от кучи проблем, связанных с организацией и проведением этого ремонта. Нельзя ли как-то мне помочь в этом? :)
Но, моя бедная машинка так и не отремонтирована :)
И у меня, просто, кругом идет голова от кучи проблем, связанных с организацией и проведением этого ремонта. Нельзя ли как-то мне помочь в этом? :)
Не хватает данных по этапу Разведки. Ищу, ищу, ищу :)
Офф. Может быть новый проход в теме создадим? Я соберу и выложу промежуточное резюме первого шага, и продолжим дальше с того места.
Хорошо. Я за. :)