Ну, вроде, есть правило для переключения полярности (именно это здесь стоило искать), надо было быть готовым отражать с несколько большими интенсивностями, в твоем примере:--"тихость" голоса--напряжение в горлеПоявление "громкости", собственно, и было полярным переключением. Но на начальника голос повышать не рекомендуется. Т.е. в эту сторону стратегия была выбрана неправильно. Я помню, подобный случай описан в "Структура Магии".Затем я начал говорить с ним копируя громкость и акцентирование(ритм) нашего генерального директора, "мелодию" оставил свою. В результате получил небольшое К+.А это - типичный ход. Можно использовать модель "супер начальника" ежели такой у вас есть.Вот этот ген.дир. и есть "супер начальник" :)--Интересно, что большинство других коллег также активно реагирует именно на громкость речи.--Эту реплику не понял. Ну я имел ввиду что на паттерн громкости речи ген.дира другие коллеги активно реагируют. А на другие "параметры" не очень.
==Ну, вроде, есть правило для переключения полярности (именно это здесь стоило искать), надо было быть готовым отражать с несколько большими интенсивностями, в твоем примере:--"тихость" голоса--напряжение в горлеПоявление "громкости", собственно, и было полярным переключением. Но на начальника голос повышать не рекомендуется. Т.е. в эту сторону стратегия была выбрана неправильно.==Я помню, подобный случай описан в "Структура Магии".Точно! Только это не "случай", а целая концепция и техника.--Затем я начал говорить с ним копируя громкость и акцентирование(ритм) нашего генерального директора, "мелодию" оставил свою. В результате получил небольшое К+.--А это - типичный ход. Можно использовать модель "супер начальника" ежели такой у вас есть. Вот этот ген.дир. и есть "супер начальник" :):)--Интересно, что большинство других коллег также активно реагирует именно на громкость речи.--Эту реплику не понял.--Ну я имел ввиду, что на паттерн громкости речи ген.дира другие коллеги активно реагируют. А на другие "параметры" не очень.А! Так это у генерального голос громкий!