![[userpic]](http://localhost:4000/images/none.gif)
Небольшой отчет. ↑
rybasanych в посте Metapractice (оригинал в ЖЖ)
Начальник обычно говорит тихим голосом с напряжением в горле. Сначала я старался говорит с ним его же интонациями и громкостью - в результате получал очень бурную реакцию: голос начальника становился громче, щёки краснели, жестикуляция усиливалась, в общем К-.
Затем я начал говорить с ним копируя громкость и акцентирование(ритм) нашего генерального директора, "мелодию" оставил свою. В результате получил небольшое К+.
Интересно, что большинство других коллег также активно реагирует именно на громкость речи.
3 комментария
сначала старые сначала новые
На работе решаю вопрос эффективной коммуникации со своим начальником. Начальник обычно говорит тихим голосом с напряжением в горле. Сначала я старался говорит с ним его же интонациями и громкостью - в результате получал очень бурную реакцию: голос начальника становился громче, щёки краснели, жестикуляция усиливалась, в общем К-.
Ну, вроде, есть правило для переключения полярности (именно это здесь стоило искать), надо было быть готовым отражать с несколько большими интенсивностями, в твоем примере:
--"тихость" голоса
--напряжение в горле
Появление "громкости", собственно, и было полярным переключением. Но на начальника голос повышать не рекомендуется. Т.е. в эту сторону стратегия была выбрана неправильно.
Затем я начал говорить с ним копируя громкость и акцентирование(ритм) нашего генерального директора, "мелодию" оставил свою. В результате получил небольшое К+.
А это - типичный ход. Можно использовать модель "супер начальника" ежели такой у вас есть.
Интересно, что большинство других коллег также активно реагирует именно на громкость речи.
Эту реплику не понял.
Ну, вроде, есть правило для переключения полярности (именно это здесь стоило искать), надо было быть готовым отражать с несколько большими интенсивностями, в твоем примере:
--"тихость" голоса
--напряжение в горле
Появление "громкости", собственно, и было полярным переключением. Но на начальника голос повышать не рекомендуется. Т.е. в эту сторону стратегия была выбрана неправильно.
Затем я начал говорить с ним копируя громкость и акцентирование(ритм) нашего генерального директора, "мелодию" оставил свою. В результате получил небольшое К+.
А это - типичный ход. Можно использовать модель "супер начальника" ежели такой у вас есть.
Интересно, что большинство других коллег также активно реагирует именно на громкость речи.
Эту реплику не понял.
Ну, вроде, есть правило для переключения полярности (именно это здесь стоило искать), надо было быть готовым отражать с несколько большими интенсивностями, в твоем примере:
--"тихость" голоса
--напряжение в горле
Появление "громкости", собственно, и было полярным переключением. Но на начальника голос повышать не рекомендуется. Т.е. в эту сторону стратегия была выбрана неправильно.
Я помню, подобный случай описан в "Структура Магии".
Затем я начал говорить с ним копируя громкость и акцентирование(ритм) нашего генерального директора, "мелодию" оставил свою. В результате получил небольшое К+.
А это - типичный ход. Можно использовать модель "супер начальника" ежели такой у вас есть.
Вот этот ген.дир. и есть "супер начальник" :)
--Интересно, что большинство других коллег также активно реагирует именно на громкость речи.
--Эту реплику не понял.
Ну я имел ввиду что на паттерн громкости речи ген.дира другие коллеги активно реагируют. А на другие "параметры" не очень.
--"тихость" голоса
--напряжение в горле
Появление "громкости", собственно, и было полярным переключением. Но на начальника голос повышать не рекомендуется. Т.е. в эту сторону стратегия была выбрана неправильно.
Я помню, подобный случай описан в "Структура Магии".
Затем я начал говорить с ним копируя громкость и акцентирование(ритм) нашего генерального директора, "мелодию" оставил свою. В результате получил небольшое К+.
А это - типичный ход. Можно использовать модель "супер начальника" ежели такой у вас есть.
Вот этот ген.дир. и есть "супер начальник" :)
--Интересно, что большинство других коллег также активно реагирует именно на громкость речи.
--Эту реплику не понял.
Ну я имел ввиду что на паттерн громкости речи ген.дира другие коллеги активно реагируют. А на другие "параметры" не очень.
==Ну, вроде, есть правило для переключения полярности (именно это здесь стоило искать), надо было быть готовым отражать с несколько большими интенсивностями, в твоем примере:
--"тихость" голоса
--напряжение в горле
Появление "громкости", собственно, и было полярным переключением. Но на начальника голос повышать не рекомендуется. Т.е. в эту сторону стратегия была выбрана неправильно.
==Я помню, подобный случай описан в "Структура Магии".
Точно! Только это не "случай", а целая концепция и техника.
--Затем я начал говорить с ним копируя громкость и акцентирование(ритм) нашего генерального директора, "мелодию" оставил свою. В результате получил небольшое К+.
--А это - типичный ход. Можно использовать модель "супер начальника" ежели такой у вас есть. Вот этот ген.дир. и есть "супер начальник" :)
:)
--Интересно, что большинство других коллег также активно реагирует именно на громкость речи.
--Эту реплику не понял.
--Ну я имел ввиду, что на паттерн громкости речи ген.дира другие коллеги активно реагируют. А на другие "параметры" не очень.
А! Так это у генерального голос громкий!
--"тихость" голоса
--напряжение в горле
Появление "громкости", собственно, и было полярным переключением. Но на начальника голос повышать не рекомендуется. Т.е. в эту сторону стратегия была выбрана неправильно.
==Я помню, подобный случай описан в "Структура Магии".
Точно! Только это не "случай", а целая концепция и техника.
--Затем я начал говорить с ним копируя громкость и акцентирование(ритм) нашего генерального директора, "мелодию" оставил свою. В результате получил небольшое К+.
--А это - типичный ход. Можно использовать модель "супер начальника" ежели такой у вас есть. Вот этот ген.дир. и есть "супер начальник" :)
:)
--Интересно, что большинство других коллег также активно реагирует именно на громкость речи.
--Эту реплику не понял.
--Ну я имел ввиду, что на паттерн громкости речи ген.дира другие коллеги активно реагируют. А на другие "параметры" не очень.
А! Так это у генерального голос громкий!