...А сейчас я хочу, чтобы каждый из вас записал 3 ситуации, с которыми вычасто сталкиваетесь, когда делаете шестишаговое переформирование. Это надодля того, чтобы в конце концов у вас появилось бы больше выборов в этихключевых ситуациях. Может быть, что вы не в состоянии получить доступ ксигнальной системе. Может быть также, что вы не знаете, что делать, когдаклиент запутался в середине процесса переформирования и говорит: "Я не знаю,что я делаю".Может быть также, что человек считает, что не может получить доступ ксвоей творческой части. Или же возможно, что часть, ответственная занежелательный стереотип поведения, не хочет брать на себя ответственность зареализацию новых выборов, потому что она н; е уверена в том, что новыестереотипы сработают....С какими бы "препятствиями" вы ни сталкивались, производяпереформирование, я хочу, чтобы вы выбрали три из них для того, чтобы у васв конце концов появилось большое количество вариантов реакций на этипрепятствия. Итак, я хочу, чтобы вы сделали это упражнение в группах из 3человек. В каждой группе будет 3 человека: А, Б и С.А посмотрит на свой список препятствий и будет играть роль клиента, изображая эти препятствия.Б будет играть роль нейролингвистического программиста и пробовать разныеспособы реакций на представленную клиентом ситуацию.С будет консультантом и должен будет удерживать Б от того, чтобы впасть в содержание,и ориентировать его в процессе....Каждый раз, когда мета-комментатор прерывает,я хочу, чтобы он добивался не одного, а трех вариантов поведения.Сначала вы определите, к какому конкретному результату стремится программист,а затем вы добиваетесь от него трех вариантов поведения, с помощью, которыхон мог бы достичь этого конкретного результата. Совершенно не обязательно,чтобы три эти способа все работали, но построение по меньшей мере трех вариантовповедения в каждой точке выбора делает наши действия гораздо более эффективными.Если у вас есть только один выбор, вы робот. Если у вас есть только два выбора, выначинаете приобретать гибкость поведения.Именно это я просил сделать вас раньше, когда играл роль клиента. Выполучаете доступ к части, ответственной за нежелательный стереотип поведенияс помощью какого-либо одного способа, а я говорю дальше:"А сейчас вернемся обратно к точке выбора и сделаем это с помощью другого способа.И третье, что должен делать мета-комментатор, - это прерыватьпрограммиста всякий раз, если он не понимает того, что происходит. ЕслиСкотт - программист и под влиянием стресса он возвращается к старымпрограммам, неэффективным, например: "И как вы себя чувствуете в связи сэтим?" - тогда вы должны прервать его, как мета-комментатор,и задать те же самые три вопроса:1. На каком шаге переформирования вы находитесь?2. Какого конкрстйого специфического результата вы добиваетесь?3. Как именно вы собираетесь достичь этого результата?...