Собираются руководители собственники и решают что сейчас важнее. Определяют для себя минимально-приемлемые показатели других параметров. Здесь очень по разному может быть.

Насколько часто собственники и/или руководители решают что важнее без того, чтобы собираться вместе?

Какова типология как оно бывает, когда собственники + руководители собираются и решают что важнее?

Один условный конкретный пример.

Например - мы должны увеличить долю рынка, сохраняя безубыточность.

Всегда ли увеличение доли рынка вызывает убыточность?

Про эту книгу.

Это не буквализм.

Родари это не буквализм.

Про это больше всего знают исчезнувшие нагвалисты. Кастанеда как-то обмолвился, что поза сновидения влияет на положение и движение точки сборки в сновидении. Но, он так и не описал эти вещи подробно.

Из других мест нагвализма мы знаем:

--спать следует головой на восток
--если сон после негативных переживаний, то лучше спать сидя в кресле
--ресурсный сон: на животе, с подушкой на спине(!), в теплых носках и без одеяла

...отдельными перлами даны описания сна типа "на постели из энергетических струн". :)

Реакция на собственную экспрессию запускает собственные ментальные процессы.

Это не живая коммуникация, а постановочные приколы по сценарию, который соблюдают обе стороны!

Надо составить план. И организовать циклы.

Каковы используются типовые способы/приемы приведения в соответствие/связывания всего этого: доли рынка, примерной прибыли, динамики этих показателей, текучки кадров, зарплаты и т.д.?

Мы к этому пришли, используя алгоритм "свободного" мета моделирования.