Интересно как раз то, что я и сам ни разу в жизни не встречал реализованным "чистый оргвопрос" -- никаких сравнительных проверочек. Вот каратисты с айкидоистами регулярно встречаются, много встреч было -- причем на самом высшем уровне, насколько я понимаю, чтобы не было списания на "провинциальный театр по-станиславскому" из вашего примера. А вот чтобы такие встречи (пусть и виртуальные -- типа пары ваших вебсайтов в исполнении признанного рекламиста-профессионала и исполнении настоящего мастера НЛП) на самом деле реализовывались, а не оставались "обычным делом" только в предложениях и техзаданиях -- я и сам не слышал.Упоминания про встречи нэлперов и психиатров в прессе бывают. Но и то: лучшие нэлперы обычно попадают при этом в обычную психбольницу, а не средние нэлперы забредают к лучшим психиатрам...У нэлперов есть мощный паттерн "как если бы". При таком паттерне какие могут быть проверки?!Я уже поднимал вопрос о проверках для mediated (опосредованной) коммуникации -- да хоть для той же МоделиДлинныхТекстов. Как эти проверки организовать и проверить? Нет ответа, ресурсов на этот этап никогда ни у кого из нэлперов не хватало. А вот при очной коммуникации -- сплошные проверки по невербальным сигналам.Это реальная проблема. Гипотезы формулируются, и на этом цикл заканчивается. Даже в вашем примере точное групповое воздействие = ВоздействиюНаПредположительныеГрупповыеУбеждения точное приравнивается к предположительному (!), а шага проверки нетути, в этом месте обрезано. Эдакое "НЛП по предположениям, и без обратной связи для проверки предположений".Есть два качественных перехода: а) опосредованность и б) групповость. Модели через эти переходы (тем более через оба сразу) переползают одна из сотни, и то ощипанные и покоцанные.
Интересно как раз то, что я и сам ни разу в жизни не встречал реализованным "чистый оргвопрос" -- никаких сравнительных проверочек._____________________________Интересная у Вас логика:1 Для точного свидетельства того что НЛП дает сильные вещи для рекламы нужны реальные сравнительные проверки.2 Почему-то их не хотят ЗА СВОЙ СЧЕТ (все дело в деньгах!) организовывать.3 В большом/малом количестве таких проверок не наблюдается, значит !!!! -4 НЛП такую проверку не пройдет.Здорово, ничего не скажешь!А что так много хорошо организованных сравнительных исследований по эффективности различных подходов в рекламе?Некоторые условные проверки делают "внутри" основных бизнеспроцессов, какая там "объективность" Вы знаете сами. Фактически, там главная доказующая сила -ИндивидуальныеУбежденияЗаказчикаРекламы.Вот каратисты с айкидоистами регулярно встречаются, много встреч было -- причем на самом высшем уровне, насколько я понимаю, чтобы не было списания на "провинциальный театр по-станиславскому" из вашего примера._______________________________Вот именно! Я думаю, автору той статьи в страшных снах видится такое прямое проверочное сравнение с нашими сильными НЛП-рекламщиками. Вот чтобы этого не произошло и пишутся такие статьи.А вот чтобы такие встречи (пусть и виртуальные -- типа пары ваших вебсайтов в исполнении признанного рекламиста-профессионала и исполнении настоящего мастера НЛП) на самом деле реализовывались, а не оставались "обычным делом" только в предложениях и техзаданиях -- я и сам не слышал.________________________________Так это происходит потому что НЛПисты попрятались и отказались от такой проверки - Вы ПРО ТАКОЕ где-то слышали?Упоминания про встречи нэлперов и психиатров в прессе бывают._______________________________А что на встречах делают? Пресса какого цвета? Поди, цвета "продуктов детского питания"?Но и то: лучшие нэлперы обычно попадают при этом в обычную психбольницу,а не средние нэлперы забредают к лучшим психиатрам...______________________________Лучшие пациенты, подученные НЛПерами, могут "вкрутить" любым психиатрическим мозгам.
У нэлперов есть мощный паттерн "как если бы". При таком паттерне какие могут быть проверки?!_______________________________А вот интересно, если Вы не знаете В КАКОМ МЕСТЕ ПРОЦЕССА энелпирования применяется паттерн "как если бы" - то Вы ведь в точности воспроизводите ПроверкуСтаниславского2004ВГлубокойПровицииЗаУралом.Или знаете, но написали для "задора"?Вот здесь я об этом писал:http://www.livejournal.com/users/greenogr/22520.html?replyto=70648Если Вы делаете НЛП исходя из посыла - может получится/может нет - тогда это НеНЛП.Если Вы делаете НЛП исходя из посыла - получится на 100%, то ТОЛЬКО ПОСЛЕ того как вы совершили работу, ВЫ начинаете критически оценивать - так, получилось только на 60% - затем генерируете новый посыл - теперь получится на 100% "оставшиеся 40%" - и т.д.Если Вы начинаете с "объективной" оценки "может получится/может нет", то к началу совершения действия ВАШЕ ПОДСОЗНАНИЕ (отреагировав на "может нет") существенно снизит процент успеха.Поэтому ПоследовательныйНЛПист ДОЛЖЕН уметь решать ЗадачуКакНеДуматьОБелойОбезъяне (как не думать про "не получится") по мере совершения работы.====Иными словами говоря, "как если бы" является средством МоделированияЧеловеков, например, надо пройти над пропастью по бревну. Перед прохождением применяется "как если бы", во время прохождения - вообще рефлексию долой! А вот после прохождения - вот интересный вопрос:1 Если после прохождения пропасти применить ОбъективнуюРефлексию - а мог ли я на самом деле сделать это рискованное дело? - тогда в следующий раз снова придется мучиться с самонастройкой2 Получается и после достижения результата "объективный" критический анализ вреден.Такое впечатление, что Вы до сих пор не видите разницы между ФормальнымМоделированием (моделированием формальных систем и процессов) и МоделированиемЧеловеков.Я уже поднимал вопрос о проверках для mediated (опосредованной) коммуникации -- да хоть для той же МоделиДлинныхТекстов. Как эти проверки организовать и проверить? Нет ответа, ресурсов на этот этап никогда ни у кого из нэлперов не хватало.__________________________________Предложение: половину тиража некоей книги написать Длиннымитекстами, половину Каким-тоХорошимСтилем - далее проголосуют книжные магазины.А вот при очной коммуникации -- сплошные проверки по невербальным сигналам._____________________________Так это плохо или хорошо?Это реальная проблема. Гипотезы формулируются, и на этом цикл заканчивается. Даже в вашем примере точное групповое воздействие = ВоздействиюНаПредположительныеГрупповыеУбеждения точное приравнивается к предположительному (!), а шага проверки нетути, в этом месте обрезано.______________________________То как поработали конструкторы машины проверяют на автополигонах и в автопробегах.Это уже другая часть процесса.А что, ТрадиционныйГлубокийРекламныйПодходИмениРепьева имеет такую проверку?Да неужели непонятно:НИ ОДИН РЕКЛАМНЫЙ ПОДХОД НЕ ИМЕЕТ ТАКОЙ ПРОВЕРКИ - ни один!Но в НЛП обеспечили себя достаточным запасом СамоПиараНаХитрыхВнушениях.Этому противопоставить традиционалам что-либо очень трудно.Они ЧУВСТВУЮТ, что СамоПиарНЛП очень сильный (даже при некачественном исполнении)А ЭТО ЗНАЧИТ, ЧТО СТАТЬЯ ХУЛИТЕЛЯ ОТ РЕКЛАМЫ РЕПЬЕВА ДОКАЗЫВАЕТ ПРЕИМУЩЕСТВО НЛП самим фактом своего появления.Эдакое "НЛП по предположениям, и без обратной связи для проверки предположений".______________________________Платите и проверяйте сколько угодно.претензия не по адресу.Есть два качественных перехода: а) опосредованность иб) групповость._____________________________Кто/что "качественно" переходит через чего?Опосредованность кого/чего кем/чем?Групповость кого?Модели через эти переходы (тем более через оба сразу) переползают одна из сотни, и то ощипанные и покоцанные.______________________________АБСОЛЮТНО ВСЕ МОДЕЛИ?
Если Вы делаете НЛП исходя из посыла - может получится/может нет - тогда это НеНЛП.Если Вы делаете НЛП исходя из посыла - получится на 100%, то ТОЛЬКО ПОСЛЕ того как вы совершили работу, ВЫ начинаете критически оценивать - так, получилось только на 60% - затем генерируете новый посыл - теперь получится на 100% "оставшиеся 40%" - и т.д.Да ну это скорее кажется утилизацией групповых убеждений. Без труда не выловишь и рыбку из пруда и т.п. Никто не мешает выкинуть их и ЕЩЁ БОЛЕЕ ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ засчёт того что подсознание не будет использовать именно/только "совершить работу" в качестве средства решения задачи.