![[userpic]](/media/4587bb8388ee4725e346652254c934c26f18585afe1756ca95df939553e68845)
(3) Существующая часть и новая формируют некий сложный союз — это вообще замороченный вариант, которого лучше избегать, но если очень хочется, можно в ролике задать динамику взаимодействия.
У некоей существующей и новой части на самом деле очень мало оснований для установления альянсов.
Альянсы в этом случае это сфера рефрейминга переговоров.
И это особенный класс рефрейминга переговоров по разделению ресурсов. Потому, что в данном случае части качественно неравномочны.
Новая часть обладает таким типом ресурсов, которых в принципе нет у любой прежней части, если только это не часть внутренний мета-моделист.
Кстати, возникая в результате сложной системной настройки, любая новая часть имеет свойства мета-части.
У некоей существующей и новой части на самом деле очень мало оснований для установления альянсов.
Альянсы в этом случае это сфера рефрейминга переговоров.
И это особенный класс рефрейминга переговоров по разделению ресурсов. Потому, что в данном случае части качественно неравномочны.
Новая часть обладает таким типом ресурсов, которых в принципе нет у любой прежней части, если только это не часть внутренний мета-моделист.
Кстати, возникая в результате сложной системной настройки, любая новая часть имеет свойства мета-части.
4 комментария
сначала старые сначала новые
![[userpic]](/media/13d872ec9f767ad8008e6f82e03d7d42b2046c53f7eed93d1d56b0786c852e74)
Кстати, возникая в результате сложной системной настройки, любая новая часть имеет свойства мета-части.
Типа как любой новый активный сотрудник в организации должен быть немного политиком/менеджером, даже если в его официальные обязанности управление другими людьми не входит.
Типа как любой новый активный сотрудник в организации должен быть немного политиком/менеджером, даже если в его официальные обязанности управление другими людьми не входит.
--Кстати, возникая в результате сложной системной настройки, любая новая часть имеет свойства мета-части.
--Типа как любой новый активный сотрудник в организации должен быть немного политиком/менеджером, даже если в его официальные обязанности управление другими людьми не входит.
Красивой моделью прописывания нового человека в коллектив является вхождение самца гамадрила в новую стаю. Он очень долго крутится вокруг стаи. Пытается задружить с самыми низкоуровневыми членами стаи. Он хватает детей и играет с ними. И т.п.
А высоко-уровневые самцы все это оценивают. Они оценивают насколько новичок терпелив с низшими членами стаи. Если претендент достаточно терпелив, то его берут в стаю.
Затем, он дополнительно участвует в разборках между самцами для уточнения его самцового статуса, но при условии, что он не собирается бодаться с самым главным самцом.
--Типа как любой новый активный сотрудник в организации должен быть немного политиком/менеджером, даже если в его официальные обязанности управление другими людьми не входит.
Красивой моделью прописывания нового человека в коллектив является вхождение самца гамадрила в новую стаю. Он очень долго крутится вокруг стаи. Пытается задружить с самыми низкоуровневыми членами стаи. Он хватает детей и играет с ними. И т.п.
А высоко-уровневые самцы все это оценивают. Они оценивают насколько новичок терпелив с низшими членами стаи. Если претендент достаточно терпелив, то его берут в стаю.
Затем, он дополнительно участвует в разборках между самцами для уточнения его самцового статуса, но при условии, что он не собирается бодаться с самым главным самцом.