Ресурсы-раппорт-ресурсы-раппорт-ресурсы-раппорт-ресур ↑
metanymous в посте Openmeta (оригинал в ЖЖ)
______________
Это типичный результат при задавании вопросов в нересурсном состоянии.
6 Для применения в реальном бизнес-контексте методика требует очень большой поведенческой гибкости,
______________
1 Совершенно верно. Полностью с Вами согласен.
2 А разве Ваши клиенты не заслуживают того, чтобы Вы обращали к ним ВСЮ свою поведенческую гибкость, на которую способны и, даже, ту, на которую только претендуете (ЗонаБлижнегоРазвития по Выготскому)?
3 Мой опыт работы с методикой в бизнес-контексте дает аналогичные Вашим наблюдениям результаты: при попытках проведения опросов в нересурсном состоянии эффективность результатов снижается - три/четыре уровня Предпочтений.
В ресурсном настрое - пять и больше.
4 В плохие для себя дни (не оптимальные самочувствие/активность/настроение) я, типично, использовал прием ОтождествлениеСРичардомБандлером - вспомните на видео - когда он проводит семинары, он излучает (буквально светится) увлеченность тем что делает, ему самому жутко интересно то что он делает. Вот оказалось, что если мне жутко интересно получить от человека ответы на вопросы - люди тоже отвечают заинтересованностью.