Показаны записи 16001 - 16010 из 30984
Монолог собственника, если я правильно понял.
Бизнес дело очень рискованное. Вывод тривиальный.
Бизнес дело очень рискованное. Вывод тривиальный.
Законы, по которым некие клиенты переходят туда-сюда между сходными фирмами/продуктами/сервисами определяются/проще всего описываются нашей моделью ЦИ.
Но, я вовсе не рекламирую ее для использования, потому что после завершения очередной ее проработки в гранте РГНФ я окончательно понял, что никогда эта/такие эффективные модели не будут использованы на регулярной основе бизнесом.
Но, я вовсе не рекламирую ее для использования, потому что после завершения очередной ее проработки в гранте РГНФ я окончательно понял, что никогда эта/такие эффективные модели не будут использованы на регулярной основе бизнесом.
Это уже понял, догадался, вычислил.
Я уже написал, что эту тему при наличии твоего интереса лучше раскрыть в отдельной теме "моделирование эмоций".
Принято. У тебя работает ресурс мега мобилизации + особенных состояний.
Тебе сколько лет? Это очень эффективный и очень опасный ресурс на вторую половину жизни.
Ибо, ценность уйти из жизни полностью здоровым в глубокой старости - такое молодыми оценено быть не может. Но, это, м.б. самый важный человеческий ресурс.
Тебе сколько лет? Это очень эффективный и очень опасный ресурс на вторую половину жизни.
Ибо, ценность уйти из жизни полностью здоровым в глубокой старости - такое молодыми оценено быть не может. Но, это, м.б. самый важный человеческий ресурс.
</>
ТРИ НЕЛЕГКИЕ СПОСОБА ВОЗДЕЙСТВИЯ НА СОБСТВЕННИКА
metanymous в посте Metapractice (оригинал в ЖЖ)
Ну, типично, нелперы это делают тремя нелегкими путями:
--"воспитание" собственника под более правильное понимание рабочих процессов. По четкой программе типа МОДЕЛИ ТОЧНОСТИ.
--программирование собственника специальными метафорами
--делание особенных внушений собственнику в контексте углубления с ним невербального раппорта и на его фоне выдавания собственнику особенного эээ пула внушений
--"воспитание" собственника под более правильное понимание рабочих процессов. По четкой программе типа МОДЕЛИ ТОЧНОСТИ.
--программирование собственника специальными метафорами
--делание особенных внушений собственнику в контексте углубления с ним невербального раппорта и на его фоне выдавания собственнику особенного эээ пула внушений
В этом месте мы решили немного поразмяться на мета-моделировании в его полустандартном воспроизведении, которое близко к обычным жизненным переговорам.
Если что продолжить на тему близкой локализации референтных чувств - несомненно есть. Но, тогда, это в другой новой/постоянной нашей теме типа "моделируем эмоции.
Если что продолжить на тему близкой локализации референтных чувств - несомненно есть. Но, тогда, это в другой новой/постоянной нашей теме типа "моделируем эмоции.
Это значить, что РАЗЛИЧНЫЕ референтые чувства в телесных координатах находятся очень близко друг к другу.
Субъектам с такой организацией:
--довольно просто переключаться с одного чувства на другое, правда такие переключения могут быть и не очень-то контролируемые. А ежели они контролируемые, то пойдет много дополнительной энергии на "разграничение" сильных и разных референтных чувств. Это если такой субъект хорошо организован и прошел дрессировку в жесткой социализации. При менее строгих стандартах социализации субъекты такого типа легко идут в эээ "в разнос". И т.д.
--довольно просто оперировать очень разной информацией для принятия решения. Но, и запросто как бы путаться в различных системах принятия на чувственном/полуинтуитивном уровне. При хорошей социализации это мастера быстрого принятия сложных решений. В противном случае это путаники и т.п.
--...
Субъектам с такой организацией:
--довольно просто переключаться с одного чувства на другое, правда такие переключения могут быть и не очень-то контролируемые. А ежели они контролируемые, то пойдет много дополнительной энергии на "разграничение" сильных и разных референтных чувств. Это если такой субъект хорошо организован и прошел дрессировку в жесткой социализации. При менее строгих стандартах социализации субъекты такого типа легко идут в эээ "в разнос". И т.д.
--довольно просто оперировать очень разной информацией для принятия решения. Но, и запросто как бы путаться в различных системах принятия на чувственном/полуинтуитивном уровне. При хорошей социализации это мастера быстрого принятия сложных решений. В противном случае это путаники и т.п.
--...
</>
Укажи три признака существенного отличия соседних вех
metanymous в посте Metapractice (оригинал в ЖЖ)
Укажи три признака существенного отличия соседних вех, конкретно?
Что тебя может заставить НЕ КУПИТЬ с пробегом от 9000 до 11000?
Что тебя может заставить НЕ КУПИТЬ менее 9000 с хорошим удобством?
Что тебя может заставить НЕ КУПИТЬ менее 7500 с нормальным удобством?
Что тебя может заставить НЕ КУПИТЬ менее 9000 с хорошим удобством?
Что тебя может заставить НЕ КУПИТЬ менее 7500 с нормальным удобством?
Дочитали до конца.