![[userpic]](/media/09f42e04a108ce88dd8fdb1bf114729ec01ad14742d27a1581be15327d935e86)
Честно говоря, не очень понимаю. Если (2) разделяемое у всех свое, то какое же оно к черту разделяемое? Если речь идет по номинализациях - ну ладно, давайте сделаем их сенсорно-очевидными.
1 комментарий
![[userpic]](/media/3a1a1930cec04c6821869264538938c6a4ac811c3748939d17c05dd0f77b766c)
Ну я пытался сделать сенсорно с апельсином. Каждый по своей дольке апельсина может знать что есть у другого. Мы говорим у них у всех есть апельсин (хотя бы даже если у каждого только долька). По части можно понять целое и ощутить все его свойство, у всех есть вкус апельсина (если у каждого будет по целому апельсину - все они все равно тоже разные, один кислее, другой больше, третий круглее).
Теперь. (1) Для общности каждый должен понимать все свойства апельсина и какие они бывают (долька или конкретный плод может попасться слаще, кислее, больше, круглее "чем обычно". (2) Даже если такое понимание достигнуто, каждый может по-разному использовать свой апельсин - съесть, отдать другу, испечь пирог, кинуть с балкона, сбродить в алкоголь, сварить джем.
С идеями, ценностями и понятиями точно также - сначала долгий путь, чтобы договорится что такое "апельсин", понять что он относится к цитрусовым. После определения, каждый может использовать (сознательно или на автомате) идеи для различных вещей - написать статью, убедить, увеличить влияние, вылечить, обучить, хвалиться, задуматься. Поскольку значение (которое мы вкладываем) сильно связано с контекстом - можешь представить как оно будет меняться.
Это называется "интерпретационный дрифт". Для знакомого примера In part, the drift in the meaning is a measure of the ineffectiveness of the co-creators to make clear and precise what NLP is.
Такой дрифт будет всегда, и стоит просто научиться жить с этим, а заставить всех думать одинаково - невозможно.
Улыбаюсь, ох как это наивно. Ты, наверное, полагаешь, что методики стратегического планирования в организациях используются для стратегического планирования?
Теперь. (1) Для общности каждый должен понимать все свойства апельсина и какие они бывают (долька или конкретный плод может попасться слаще, кислее, больше, круглее "чем обычно". (2) Даже если такое понимание достигнуто, каждый может по-разному использовать свой апельсин - съесть, отдать другу, испечь пирог, кинуть с балкона, сбродить в алкоголь, сварить джем.
С идеями, ценностями и понятиями точно также - сначала долгий путь, чтобы договорится что такое "апельсин", понять что он относится к цитрусовым. После определения, каждый может использовать (сознательно или на автомате) идеи для различных вещей - написать статью, убедить, увеличить влияние, вылечить, обучить, хвалиться, задуматься. Поскольку значение (которое мы вкладываем) сильно связано с контекстом - можешь представить как оно будет меняться.
Это называется "интерпретационный дрифт". Для знакомого примера In part, the drift in the meaning is a measure of the ineffectiveness of the co-creators to make clear and precise what NLP is.
Такой дрифт будет всегда, и стоит просто научиться жить с этим, а заставить всех думать одинаково - невозможно.
Улыбаюсь, ох как это наивно. Ты, наверное, полагаешь, что методики стратегического планирования в организациях используются для стратегического планирования?