![[userpic]](/media/0b19b2ad14d52d8c7ba08cc618f460c24e6325204bf9373c8964942387471113)
Сообщество “Психология для руководителей»
intuit_school в Metapractice
| Ценностные Иерархии | |||||
| 7. Ценностные Иерархии | metanymous | ||||
Все руководители совершают ошибки, ибо управление людьми - это сложная наука и тонкое искусство. Здесь мы разбираем свои ошибки и совершенствуем свой управленческий стиль.
Здесь мы задаем вопросы из своей практики и ищем на них ответы.
Это могут быть любые вопросы, например, такие:
- Что мне делать, если они мне не подчиняются?
- Если за моей спиной роняют мой авторитет?
- Если мои подчиненые постоянно говорят о повышении зарплаты?
- Если они невозможно тупые?
- Если я раздражаюсь на своего подчиненного?
- Если у меня в отделе появился неформальный лидер?
- Если меня только что назначили, и я боюсь своих подчиненных?
- Если они шантажируют меня своей незаменимостью?
и т.п. и т.д.
Записаться в сообщество: http://community.livejournal.com/psy_for_boss/profile
1 комментарий
![[userpic]](/media/4587bb8388ee4725e346652254c934c26f18585afe1756ca95df939553e68845)
На заданные вопросы есть вполне конкретные ответы на основе модели/техники Ценностных иерархий:
Иметь на каждого подчиненного и на весь подведомственный коллектив (просуммировав индивидуальные данные) заполненными специальные карточки с данными по ценностным иерархиям. Ну, и на себя весьма полезно иметь такие карты.
В отношении конкретного вопроса, речь идет о карточках с данными по ценностным иерархиям для починенных, выявленными по поведенческой альтернативе: "подчиняюсь распоряжения начальства <> не подчиняюсь".
- Если за моей спиной роняют мой авторитет?
А для этого случая во первых строках начальнику хорошо бы иметь в отношении СЕБЯ четкий список данных/карточку ЦИ, выявленную для поведенческой альтернативы: "уверенно работаю в роли авторитетного руководителя <> уверенно работаю и при отсутствии авторитета
- Если мои подчиненные постоянно говорят о повышении зарплаты?
Карточка ЦИ на подчиненных на поведенческом основании: "производительно работают при наличии материальных стимулов <> производительно работают в отсутствии материальных стимулов"
- Если они невозможно тупые?
Карточка ЦИ для руководителя на самого себя: "с удовольствием управляю сообразительными подчиненными <> c удовольствием управляю подчиненными и тогда, когда они "тупят""
- Если я раздражаюсь на своего подчиненного?
ЦИ: "руковожу с раздражением <> руковожу без раздражения".
- Если у меня в отделе появился неформальный лидер?
ЦИ: "руковожу при отсутствии неформальной конкуренции <> руковожу при наличии атмосферы неформальной конкуренции"
- Если меня только что назначили, и я боюсь своих подчиненных?
ЦИ: "уверенно руковожу в отсутствии ресурсов опыта руководства и при наличии страха перед подчиненными <> "не уверенно руковожу при наличии ресурсов опыта руководства и при отсутствии страха перед подчиненными"
- Если они шантажируют меня своей незаменимостью?
ЦИ: "эффективно руковожу в атмосфере авторитета <> руковожу в атмосфере шантажа со стороны подчиненных"
Моделирование Ценностных Иерархий (ЦИ)7- Что мне делать, если они мне не подчиняются?
http://community.livejournal.com/metapractice/126012.html
Иметь на каждого подчиненного и на весь подведомственный коллектив (просуммировав индивидуальные данные) заполненными специальные карточки с данными по ценностным иерархиям. Ну, и на себя весьма полезно иметь такие карты.
В отношении конкретного вопроса, речь идет о карточках с данными по ценностным иерархиям для починенных, выявленными по поведенческой альтернативе: "подчиняюсь распоряжения начальства <> не подчиняюсь".
- Если за моей спиной роняют мой авторитет?
А для этого случая во первых строках начальнику хорошо бы иметь в отношении СЕБЯ четкий список данных/карточку ЦИ, выявленную для поведенческой альтернативы: "уверенно работаю в роли авторитетного руководителя <> уверенно работаю и при отсутствии авторитета
- Если мои подчиненные постоянно говорят о повышении зарплаты?
Карточка ЦИ на подчиненных на поведенческом основании: "производительно работают при наличии материальных стимулов <> производительно работают в отсутствии материальных стимулов"
- Если они невозможно тупые?
Карточка ЦИ для руководителя на самого себя: "с удовольствием управляю сообразительными подчиненными <> c удовольствием управляю подчиненными и тогда, когда они "тупят""
- Если я раздражаюсь на своего подчиненного?
ЦИ: "руковожу с раздражением <> руковожу без раздражения".
- Если у меня в отделе появился неформальный лидер?
ЦИ: "руковожу при отсутствии неформальной конкуренции <> руковожу при наличии атмосферы неформальной конкуренции"
- Если меня только что назначили, и я боюсь своих подчиненных?
ЦИ: "уверенно руковожу в отсутствии ресурсов опыта руководства и при наличии страха перед подчиненными <> "не уверенно руковожу при наличии ресурсов опыта руководства и при отсутствии страха перед подчиненными"
- Если они шантажируют меня своей незаменимостью?
ЦИ: "эффективно руковожу в атмосфере авторитета <> руковожу в атмосфере шантажа со стороны подчиненных"