Переформирование есть Циклическая/ПовторяющаясяПроц ↑
metanymous в посте Openmeta (оригинал в ЖЖ)
| МоделированиеПоКниге | |||||
| МоделированиеПоКниге | metanymous | ||||
ПЕРЕФОРМИРОВАНИЕ.
Переформирование – это специфический способ контакта с определенной порцией или частью за неимением лучшего термина личности, которая или порождает или блокирует определенное поведение.
_______________________________
Переформирование/рэфрейминг предназначен в итоге для интеграции особого типа внутренних ограничений, которые связаны не с отдельными реакциями, а с целыми КомплексамиПоведения/Опыта.
Мы делаем это, чтобы найти вторичную выгоду из данного фрагмента поведения, и позаботиться о нем как об интегральной части процесса, порождающего изменения в данной области поведения.
________________________________
Такие КомплексыПоведения/Опыта, неконгруэнтные личности в целом, существуют устойчиво и обособленно, благодаря тому, что они выполняют определенные задачи (приносят вторичную выгоду).
ОК: Давайте проверим и это. На этот раз обратитесь внутрь и поблагодарите ту часть себя, которая подала вам сигнал в руках. Затем задайте тот же самый вопрос и попросите об увеличении интенсивности сигнала, если ответ будет «да», и об уменьшении, если ответ «нет».
Дик: Интенсивность ощущения уменьшилась.
_________________________________
Являясь сложно организаванными системами, КомплексыПоведения/Опыта включают в себя ФрагментыЛиностнойСтруктуры (ФрагментыЯ), реагируют на личное к ним обращение, способны к элементарной знаковой коммуникации.
Уменьшение, значит у этой части нет возражений.
Если бы они были, то мы просто вернулись бы к третьему шагу процедуры.
У вас есть новый сигнал типа «да-нет» – это пульсация в ладонях.
Затем сделайте различение между возражением со стороны этой части и ее намерением.
Вы будете продолжать циклическое движение по шагам процедуры до тех пор, пока не интегрируете все возражения.
__________________________________
Переформирование есть Циклическая/ПовторяющаясяПроцедура.
Если вы работаете консультантом в организации или семейным терапевтом, то можете научить людей различать реакции, конгруэнтные описанию будущего состояния, и реакции, характеризующие настоящее состояние.
Если вы это сделаете, то избежите примерно 95% перебранок, которые возникают на заседаниях, если дело касается планирования.
Вы убеждаете людей в том, что они свободно могут ограничиваться обсуждением будущего желаемого состояния, обсуждением предложений, которые совершенно «отвязаны» от ограничений, имеющихся в организации в настоящем.
Это – пример выделения определенных измерений опыта, конструктивных действий с ним и затем последующего его интеграцией в систему.
__________________________________
Моделью взаимодействия между КомплексамиПоведения/Опыта и ЛичностьюВЦелом являются взаимоотношения в группах между отдельными ее членами и ОбщегрупповымиИнтересами.