По типу близкие к нахождению вех, но не являющиеся в точности нахождением вех.

А что конкретно важнее?

Опять конкретика.

Какая конкретно информация есть?

Ну, первый вопрос я не могу продолжать, потому что требуется вопрос конкретизации, а его в этом месте уже нетактично задавать.

И во втором вопросе. Какая конкретно информация. Какие проблемы. Какие решения. Т.е. надо фиксировать все по отношению к конкретному примеру.

Можно ли сравнить руководителя с тренером футбольной команды, у которого есть лимит проигранных командой встреч?

А где находится в теле это чувство "есть более интересное место"?

О.К.

Т.е. оценивает руководитель, а принимает решение собственник?

Сначала надо выявить ту, которая есть и уже сама по себе работает. Вот эту, которая про гром и мужика.

Ну, хотя бы примерно.