![[userpic]](/media/4587bb8388ee4725e346652254c934c26f18585afe1756ca95df939553e68845)
1 комментарий
Отдельно стоит упомянуть о неоднократных неудачных попытках частных и государственных организаций скопировать модель работы DARPA. Косвенно это может говорить о невозможности масштабирования опыта агентства, прежде всего из-за дефицита кадров и ограниченностью числа потенциальных исполнителей существующим научно-инновационным сообществом страны.
Ну, можно посмотреть многочасовые передачи прямо по ящику об организации ДАРПОЙ некоторых вариантов передовых "разработок". Тогда станет ясно, что копировать Д. схему управления разработками действительно невозможно скопировать. А Д. сама ничего не разрабатывает, но только управляет теми кто непосредственно управляет некими разработками. Совершенно аналогично, например, так называемой системной инженерии, которая на самом деле является второй производной от управления непосредственно инженерными разработками, которую развивает господин Левенчук:
Ну, а Д. имеет, например, такой не воспроизводимый никем разработческий ресурс (на примере разработки Д. автопилотов наземных транспортных средств):
--пентагон закачивает в американские университеты в огромном финансовом легкодоступные гранты, с которых создается богато унавоженная техникой, приборами, инструментами и прочее + подкормленными преподавателями-научными руководителями материально_творческая среда
--Д. раскрутила себе колоссальный социальный имидж социального лифта. Т.е для студентов и преподавателей участвовать в разработках Д. супер престижно и сулит дальнейшие значительные социальные бонусы.
--Д. объявляет конкурсную тему, в ФИНАЛЕ которой будут финансовые призы, ни на саму разработку НИ ОДНОЙ КОПЕЙКИ
--но, сотни и сотни студентов и преподов в свободное от учебы и работы время начинают делать разработку на финансах из собственных карманов либо из финансов учебных заведений
...спрашивается: и кто может воспроизвести такую простую/хитрую орг-конструкцию? Да, никто. И никогда.
Ну, можно посмотреть многочасовые передачи прямо по ящику об организации ДАРПОЙ некоторых вариантов передовых "разработок". Тогда станет ясно, что копировать Д. схему управления разработками действительно невозможно скопировать. А Д. сама ничего не разрабатывает, но только управляет теми кто непосредственно управляет некими разработками. Совершенно аналогично, например, так называемой системной инженерии, которая на самом деле является второй производной от управления непосредственно инженерными разработками, которую развивает господин Левенчук:
Очередной материал к курсу системноинженерного мышленияК слову, левенчуковское системное управление инженерными разработками основной/единственной своей целью имеет установление двойного контроля над непосредственными инженерными ("железными") изобретателями, чтобы последние не изобрели вдруг чего-то такого, чего их хозяева не желали бы иметь изобретенным.
http://ailev.livejournal.com/1115928.html
Ну, а Д. имеет, например, такой не воспроизводимый никем разработческий ресурс (на примере разработки Д. автопилотов наземных транспортных средств):
--пентагон закачивает в американские университеты в огромном финансовом легкодоступные гранты, с которых создается богато унавоженная техникой, приборами, инструментами и прочее + подкормленными преподавателями-научными руководителями материально_творческая среда
--Д. раскрутила себе колоссальный социальный имидж социального лифта. Т.е для студентов и преподавателей участвовать в разработках Д. супер престижно и сулит дальнейшие значительные социальные бонусы.
--Д. объявляет конкурсную тему, в ФИНАЛЕ которой будут финансовые призы, ни на саму разработку НИ ОДНОЙ КОПЕЙКИ
--но, сотни и сотни студентов и преподов в свободное от учебы и работы время начинают делать разработку на финансах из собственных карманов либо из финансов учебных заведений
...спрашивается: и кто может воспроизвести такую простую/хитрую орг-конструкцию? Да, никто. И никогда.