Показаны все 9 записей
какой замечательный, вы, собеседник!
на все-то вопросы у вас ответы есть))
на все-то вопросы у вас ответы есть))
мудрый дядя, но проектов в сети, я так понимаю, он не делал...
да, я ищу руководителей интернет проетков. желательно крупных проектов.
>А вы не сбрасываете со счетов, что успешность этих проектов определялась/определяется некими закадровыми факторами, которые ни к команде, ни к методологии, ни к менеджменту проектов/разработчиков отношения не имеют?
вот поэтому и ищу людей имеющих отношение к этим проектам. для выяснения предметных вопросов. проблем собственно нет.
>Так полно среди метапрактиков разработчиков, но, м.б. они не делятся, потому как вы не можете сама сформулировать что же вы желаете?
А вы можете порекомендовать кого-нибудь? или опять же, форумы, где есть такие люди.
вот поэтому и ищу людей имеющих отношение к этим проектам. для выяснения предметных вопросов. проблем собственно нет.
>Так полно среди метапрактиков разработчиков, но, м.б. они не делятся, потому как вы не можете сама сформулировать что же вы желаете?
А вы можете порекомендовать кого-нибудь? или опять же, форумы, где есть такие люди.
))) я посмотрела, на вякий случай. спасибо! к сожалению ничего не нашла...
вы, кажется, так и не поняли вопрос. Есть определённая структура проектного менеджмента:
1. Цели
2. Доступные ресурсы
3. С учетом 1-2 подбираем ядро команды (Скелет)
4. Определяемся с методологией и инструментами ( Зависит от п.3)
5. Делаем костяк системы.(Проверяем идею)
6. Наращиваем мясо команды.
7. Делаем релиз системы.
8. Happy end ( Переход к следующему витку эволюции)
меня интересует частный пример по этим пунктам, особенно 3. и 4.
Я и G, потому что это одни их самых успешных существующих интернет проектов. Если со мной поделится разработчик другого проекта, буду очень благодарна.
вы, кажется, так и не поняли вопрос. Есть определённая структура проектного менеджмента:
1. Цели
2. Доступные ресурсы
3. С учетом 1-2 подбираем ядро команды (Скелет)
4. Определяемся с методологией и инструментами ( Зависит от п.3)
5. Делаем костяк системы.(Проверяем идею)
6. Наращиваем мясо команды.
7. Делаем релиз системы.
8. Happy end ( Переход к следующему витку эволюции)
меня интересует частный пример по этим пунктам, особенно 3. и 4.
Я и G, потому что это одни их самых успешных существующих интернет проектов. Если со мной поделится разработчик другого проекта, буду очень благодарна.
в том-то и дело, что не очень-то!
может кто-либо проводил с точки зрения НЛП исследование рабочих групп проектных менеджеров на Яndex и Google. возможно, вы знаете ресурсы, где мне ответят на этот вопрос?
может кто-либо проводил с точки зрения НЛП исследование рабочих групп проектных менеджеров на Яndex и Google. возможно, вы знаете ресурсы, где мне ответят на этот вопрос?
прошу прощения за неточности.
про моделирование - никогда бы не подумала, что при разработке сайта не используется определённая структура/модель (кот. затрагивала бы все стороны от дизайна до экономич.составляющей)
про модерирование - вообще я имела ввиду это)
про внутрикорпоративные особенности и методики - имела ввиду разделение труда, психологический фактор тоже можно затронуть.
>> Но почему методы управления проектами являются "моделированием"?
проектный менеджмент, конечно.
про моделирование - никогда бы не подумала, что при разработке сайта не используется определённая структура/модель (кот. затрагивала бы все стороны от дизайна до экономич.составляющей)
про модерирование - вообще я имела ввиду это)
про внутрикорпоративные особенности и методики - имела ввиду разделение труда, психологический фактор тоже можно затронуть.
>> Но почему методы управления проектами являются "моделированием"?
проектный менеджмент, конечно.
если честно, то элементарно хочется узнать, каким способом Гугл, за достаточно короткий срок, стал поисковиком №1? какие методики применялись? может проектная группа по-особенному структуризировалась, может еще какое-нибудь нестандартное звено, в построении цепи использовалось?
ну, раз вы говорите не моделируется.... :( а как же иначе?
ну, раз вы говорите не моделируется.... :( а как же иначе?
Может быть, кто-нибудь поделится информацией: как моделируется работа над проектами в успешных Интернет компаниях, типа Яндекс, Гугл? Как формируется рабочая группа, какие существуют внутрикорпоративные особенности?
Известны ли вам методики используемые сотрудниками для совместной работы и т.п.? Буду признательна любой информации о проектной работе в крупных интернет проектах.
Известны ли вам методики используемые сотрудниками для совместной работы и т.п.? Буду признательна любой информации о проектной работе в крупных интернет проектах.
Дочитали до конца.