Отличаются клиентами, подходящими им сотрудники, корпоративной культурой, оборотами, нормами прибыли.

---

Похожие работают на одном и том же рынке, производят товары, которые являются заменителями друг друга. При этом у них все равно разные клиенты(при этом они могут переходить от одного поставщика к другому, хоть и небесплатно)

---

Сравнение между непохожими не организациями, а кандидатами, которые ими руководят. Например можно сравнивать по навыкам.

>>Нечто, что вызовет некоторую дельту изменения1 в исходной >>проблеме.

---

У меня проработка всегда ассоциировалась с осознаванием конкретного чувства, что именно за ним стоит. Либо, что тоже было, его трансформация в нечто другое, ресурсное.

>>>>Более того, примерно половина сдвинута в одну или другую >>>>сторону. В чем специфика таких ощущений?

---

>>Я не могу без дополнительной информации ответить на ваш вопрос >>на вашем личном уровне.

---

Какая информация нужна?

В школе я сначала не прошел в следующий тур олимпиады, а потом случайно получил шанс. Так я две недели впахивал так, что тех, кто до этого был лучше меня, обошел в разы. При этом мне было интересно, у меня была куча сил и энергии и я ни на что не отвлекался.

---

При этом до первого тура олимпиады, когда у меня была куча времени и возможность "прокачаться" в куда более спокойном режиме и до более хороших показателей, у меня не было желания этого делать.

Только совсем непонятно как это сделать.

И что дальше?

И что это значит? )

Наверное, понимание важных разниц. Т.е. идеи о том, чем обязательно должны различаться соседние вехи, чтобы отличие было существенным.

Куплю в порядке приоритета:

---

от 9000 до 11000 с отличным удобствов

---

Менее 9000 с хорошим удобством

---

менее 7500 с нормальным удобством

У меня сложилось ощущение, что он скорее интуитивный, чем алгоритм... Я не вижу правил и ключевых моментов :(