1. Не решишь проблему уволят с работы. Другой работы нет. Чтобы решить проблему нужна информация.2. Твоя фирма потеряла важного клиента. Ходят слухи, что еще несколько клиентов смотрят на сторону. Хочешь не хочешь пойдешь собирать информацию.3. Тебя обвиняют в преступлении, которого ты не совершал. Пойдешь искать того, кто это сделал.
>>Пробег от 9000 до 11000 + заурядная = и ты ее покупаешь, почему?Других нет, а надо прямо сейчас.>>Пробег менее 9000 + есть более дешевые + нет гарантии + >>невнятный магазин + есть более дорогое и удобное = НО ТЫ >>ПОКУПАЕШЬ ИМЕННО ЭТУ, почему?Легла на душу. Но чтобы это была электронная книга....
Ок. Возьмем оценку программиста.Первое отличие - может ли написать аккуратно простой код или нет.Второе - может ли сам решить сложную задачу.Третье - можно ли на него положиться в сложный момент.
>>ты уже никогда не будешь другим, потому что этот ресурс будет >>владеть тобой. А не ты им.В чем это будет выражаться?>>Но, этот ресурс для молодого тела/ума. Или для особенного >>образа жизни.Почему?>>За исключением коленей! Сделай их здоровыми прямо сейчас, >>иначе в глубокой старости ты будешь неспособен подняться на >>ноги!Я очень хочу, но не знаю как :(. Традиционные методы не помогают.>>Но, ценность передвижения на своих ногах могут отметить >>только глубокие старики. И эта ценность - как жизнь.Значит я уже старик. Я бы многое дал, чтобы они не болели после футбола.
>>Законы, по которым некие клиенты переходят туда-сюда между >>сходными фирмами/продуктами/сервисами определяются/проще всего >>описываются нашей моделью ЦИ.Это сильное замечание. На рынке B2C да, на рынке B2B мне кажется играют роль другие факторы.З.Ы. А как мы перескочили с поиска альтернативы руководителю на переходы клиентов?